在砺星，我们常常思考：

什么是真正的“成就客户”？

是写在手册里的服务准则？

还是挂在嘴边的响亮口号？

当交付高峰来临，送料订单持续攀升

生产线的庄工与仓库的邱工

用他们的行动给出了最有力的回答

与时间赛跑

的“守诺人”

在砺星的生产线上，装配组长的角色远不止是按图施工。它需要对生产节奏有精准的把控，对团队协作有清晰的理解，更要对“交付”二字有深刻的认知——这不仅是将零件组装成产品，更是将承诺转化为客户手中的现实。

面对送料产品的交付高峰，庄工带领团队展现了一个生产团队的专业素养。从物料调配到工序优化，从质量把关到进度管理，他们用系统性思维应对激增的订单压力。在关键时期，团队更是通过提前规划和高效协作，确保每个环节紧密衔接。

“客户等着交付，我们扛的是承诺，更是信任。”这句朴实的话语背后，是庄工对生产岗位的深刻理解——生产线上的每一分钟，都连着客户产线的运转。

仓库里的

“质量守门员”

仓库管理是一门精准的科学。它要求管理者既要精通物料流转的每个细节，又要具备前瞻性的布局思维——从入库检验到库存优化，从领料效率到发货准确率，每个环节都需要严谨的数据支持和流程把控。

邱工调至送料仓库时，正值业务高峰期与新团队磨合期的双重考验。他不仅要应对成倍增加的领料与发货压力，更要快速构建起一套高效的仓储运作体系。通过优化货位布局、完善标识系统、制定标准作业流程，他让仓库的运转更加流畅有序。

尤为可贵的是他的质量前置意识。对于曾有退货记录的物料，他建立了个案追踪机制，在到货第一时间联动质量部门确认，将风险管控端口前移。这种将仓库管理从“保管”提升到“质量协同”的思维，为整个交付体系增添了重要价值。

在砺星，担当从不抽象

它藏在我们对每个交付节点的精准把控里

也融入我们对每项物料数据的细致较真中

我们把客户的期待

转化为每一天的扎实行动

用可靠的交付

建立起超越预期的信任

而在这背后

砺星人真正在做的

是以自身的专业与坚持推动行业的标准向前

每一次准时交付

都是我们对“可靠”一词的重新定义